ITを不動産で成功させる重要なポイントは

いま不動産業界をにぎわすＩＴブーム。

ＡＩやロボット、どの会社も取り組み始めようと研究中。

でもすぐ導入は難しいのも現実。何故かというと管理物件にも様々なイレギュラーがあり、法人契約は社宅代行会社のルールがあり、普通の仲介店舗だと管理物件以外にも他社管理物件や一般物件もある。当社も３万戸もあればなおさらです。

この整理をすることが重要であり、それを誰がするのか？を決めないといけないと思います。でもよく聞かれるのが「そういった人は会社にいないので、専門の人を採用したら？」や「採用するにはどうしたらいいのでしょうか？」でもそんな専門家がいたらもっと条件のいい会社に就職します。

要するに人材を育てることがＩＴ促進のキーワード。自分が率先してすることが大切です。

「してみせて、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。」

そしてこれには続きがあります。

「話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。」
「やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。」
ｂｙ連合艦隊司令長官　山本　五十六

人材育成は長く時間がかかります。忍耐です。